Kamel Diskussion:Pseudokamel

Leistungsentgelt
Das durchschnittliche Kamel steht dem Leistungsgedanken durchaus aufgeschlossen gegenüber, schon weil es sich selbst gern mal was leistet, z.B. Luxus, Dummheiten und/oder geistliche Getränke, sogenannte Sprittuosen. Kamele sind vom Leistungsentgelt begeistert, weil sie damit noch mehr leisten können (Merke: mehr Geld = mehr Leistung. Und umgekehrt. Die Welt kann so schön sein!).

Wie misst man die Leistung eines Kamels?
Das kommt darauf an! Kamele leisten ungern füsikamelische Arbeit, schon weil sie mit Bewegung verbunden ist und ihrer natürlichen Trägheit widerspricht. Deshalb denken Kamele lieber, weil ihnen das mehr liegt und sie selbst dabei auch. Außerdem ist es oftmals nicht so laut wie füsikalische Arbeit und stört so den reibungslosen Übergang in den zweitliebsten Aggregatzustand von Kamelen, dem Schlafen, nur wenig.

Denken kann man jedoch in der Regel nicht sehen und wer anderes auch nicht. Wenn ein Kamel die Augen zumacht, kann es sich allerdings selbst beim Denken zugucken und vielleicht etwas schlafen (Merke: Denken ist so ähnlich wie Schlafen und nur ein bisschen anstrengender), aber das nützt nix für’s Leistungsentgelt. Denn dies soll das Kamel von jemand anderem bekommen, damit es selbst mehr davon hat. Alles andere widerspräche den Gesetzen den Höckonomie. Der Knackpunkt beim Leistungsentgelt ist, dass man das Kamel, welches das Leistungsentgelt besitzt, ohne selbst etwas dafür getan zu haben (Chefkamel), davon überzeugt, es rauszurücken. Und zwar möglichst viel. Damit wäre auch das Warum? der Leistungsmessung halbwegs geklärt.

Leider sind wir inzwischen noch nicht viel weiter gekommen mit dem Mess- und Überzeugungsproblem. Nimmt man also notgedrungen an, dass sich das Kamel doch bewegt, so kann man seine Leistung wie folgt berechnen:

Die Leistung eines Kamels CP (von engl. CamelPower) wird in der Füsik durch den Quotienten aus verrichteter Arbeit ΔCW (von engl. CamelWork) bzw. der dafür aufgewendeten Energie ΔCE (nicht verwechseln mit ACE, das sind Vitamine) und der dazu benötigten Zeit ΔCt' (keine Ceitung) raffiniert. Als Formel sieht das wichtig aus und wird gottseidank von keinem Chefkamel auf Anhieb verstanden.

Das kann man dem Chefkamel (langsam) erklären und sich zeitgleich selbst was Tolles ausdenken, damit man gut dasteht (oder liegt). Da Kamele gern, gut und viel denken, fällt ihnen dies nicht schwer, jedenfalls leichter als „sich bewegen“ und sie kriegen Leistungsentgelt.

Warum kriegen nicht alle Kamele Leistungsentgelt?
Bei diesem Phänomen handelt es sich um ein naturwissenschaftliches Paradoxon, welches nur historisch erklärt werden kann:

Geschichte des Leistungsentgelts
Der "Verein der Kamele, die sich für clever halten" (ver,dict) sollte in den letzten Treffen mit dem Verein der Anderen Kamele (gesprochen: Fuck) eigentlich mehr Geld, äh, Futter für ihre KamelkollegInnen herausschlagen. Das erschien ihm dann aber doch irgendwie zu brutal, weil die Oberkamele ganz doll gejammert haben und und deshalb hat er lieber auf das Geld, äh, Futter, verzichtet. Kurz bevor man sich einig wurde und ein-zwei Biere trinken gehen konnte, kam aber jemand auf die Idee, dass dies die KamelkollegInnen zuhause mürrisch machen könnte. Nicht das Bier, sondern die Diät. Es drohte, den schlauen Kamelkameraden selbst an den Kragen, äh, das Futter, zu gehen. Ein bischen was sollten die Kamelchefs doch springen lassen und zwar am besten die Kamele selbst. Deswegen sind sie auf die Idee mit dem Leistungsentgelt gekommen und konnten den "TeufelsVertrag für öffentliche Döllmereien" (TVöD) unterschreiben. Und endlich was trinken gehen.

Aha, und wieviel kann man kriegen?
Nicht viel und wenn, dann nur Geld! Ist doch klar, oder?

Wohin führt das alles?
Zum Ziel! Darüber müssen sich die Kamele und Chefkamel jetzt zwar erstmal einigen. Aber das ist nicht schwer, weil das Oberkamel ohnehin weiß, wo's lang geht. Oder das jedenfalls annimmt. Das Kamel weiß zwar meistens besser, wo die nächste Oase ist, aber das glaubt ihm das Cheffchen sowieso schon mal nicht. Warum? Darum! So lautet das Gesetz der Wüste... Nun heißt es für das Kamel: Schlau sein! Und seinem Chefkamel deutlich machen, dass sein Weg der bequemere ist. Für das Chefkamel, versteht sich. Und dass es am Ende viel mehr Bier gibt (siehe oben!). Und dass er diesen Weg sowieso genommen hätte, wenn er nicht die ganze Zeit mit seinem Kamel darüber hätte verquatschen müssen. Jetzt sollte das Kamel noch jedes Hufeheben total dynamisch aussehen lassen, damit es fortschrittlich wirkt. Und flexibel! Dann gibt es auch Leistungsentgelt - bestimmt!

Und was hat das alles mit Leistung zu tun?
Nix, aber darauf kommt es auch gar nicht an. Völlig egal, wie weit der Weg ist, den das Kamel zurücklegt. Oder, ob es nur drei Beine hat und trotzdem so schnell ist wie eins mit fünfen. Gar nicht zu reden von den Frage, ob es vielleicht noch einen Nebenjob hat, beispielsweise drei verfressene Kamelbabies und einen Kamelhengst, der nicht weiß, wie er sein Futter zurechtlegt, damit er es rechtzeitig vor'm Verhungern wiederfindet. Egal! Hauptsache, der Kamelchef fühlt sich wohl und (jetzt kommt die Überraschung!) kriegt mehr Honorar. Ist ja auch 'ne Leistung, oder?

Was gibt's denn nun?
Diese Frage ist an sich schon eine Unverschämtheit und führt direkt in die Wüste. Aber wir wollen mal nicht so sein... Bei dem letzten Manager-Seminar haben wir noch einen Fuder Heu und etwas Wasser für's Catering-Personal übrig behalten. Das könnte Ihr Euch ja jetzt teilen, Mahlzeit!

Ja, was es gibt, natürlich das hier!
Und eigentlich auch ein, aber da es ja nur dein eigener Kamelbau ist, will ich doch mal ein Auge -__Ô zudrücken. Kamillo 22:49, 9. Aug 2007 (CEST)

Jetzt musste ich doch mal hart durchgreifen. Kamillo 19:53, 10. Aug 2007 (CEST)